Logística last mile Europa: tendências, desafios e oportunidades para transportadores
O mercado de entrega last mile na Europa atingiu 42 mil milhões de euros em 2025. Descubra os maiores desafios, as regras das zonas de emissões zero e como os transportadores podem ganhar contratos urbanos em 2026.

Logifie Team
Logistics Technology Experts

A entrega last mile Europa é a etapa final que move uma encomenda ou palete de um depósito local, microhub ou centro de distribuição até à porta do cliente, ao cacifo ou ao ponto de recolha, e é relevante para os transportadores rodoviários europeus por ser a fatia mais cara, mais regulamentada e de crescimento mais rápido de toda a cadeia de entrega. O mercado de logística last mile Europa atingiu cerca de 42 mil milhões de euros em 2025 e está a expandir-se a uma taxa de crescimento anual composta de aproximadamente 9,3% ( Grand View Research ), enquanto o Quadro de Mobilidade Urbana da UE leva agora as cidades que recebem financiamento de transportes da UE a adotar planos de logística urbana sustentável. Para os transportadores, essa combinação é simultaneamente uma obrigação de conformidade e uma abertura comercial: as empresas que consigam operar frotas urbanas conformes e de baixas emissões ganharão os contratos que os operadores de gasóleo mais antigos perderão.
EUR 42 billion
9.3% CAGR
60–70%
320+
O que é a entrega last mile e por que razão é importante para os transportadores rodoviários?
A entrega last mile é a fase de entrega em que as mercadorias saem de um ponto de consolidação e chegam ao destinatário final. Parece secundária quando comparada com um percurso de longa distância de 1 500 quilómetros, mas é aqui que a margem se ganha ou se perde. De acordo com o nShift 2026 Delivery and Logistics Trends Report , a última milha ainda representa cerca de 60 a 70 por cento do custo total de entrega de encomendas. Cada primeira tentativa falhada, cada minuto à procura de uma doca de carga e cada multa por entrar numa zona restrita recai diretamente na margem de lucro do transportador.
Para os operadores de transporte rodoviário, o ponto estratégico é este: a última milha deixou de ser uma atividade de baixo valor subcontratada a estafetas independentes. Está a tornar-se um serviço regulamentado e intensivo em tecnologia que recompensa os transportadores capazes de comprovar conformidade em termos de emissões, eficiência de rotas e prova de entrega fiável. Um transportador com uma frota limpa, um sistema de gestão de transportes (TMS) moderno e uma distribuição urbana disciplinada pode cobrar um prémio e defendê-lo. Aquele que opera carrinhas a gasóleo antigas com manifestos em papel não consegue.
Qual é a dimensão do mercado europeu de entrega last mile e o que impulsiona o seu crescimento?
O mercado europeu de última milha situa-se perto dos 42 mil milhões de euros em 2025 e prevê-se que cresça cerca de 9,3% ao ano até ao início dos anos 2030 ( Dimension Market Research ). Três forças impulsionam essa expansão.
Em primeiro lugar, o comércio eletrónico continua a crescer. O Eurostat indica que 78 por cento dos utilizadores de internet da UE compraram bens ou serviços online em 2025, face a 62 por cento uma década antes, e o volume de negócios do comércio eletrónico B2C subiu para 842 mil milhões de euros em 2024. Mais encomendas online significa mais parcelas que necessitam de uma fase final de entrega.
Em segundo lugar, as expectativas dos consumidores endureceram em torno da rapidez e da escolha. Entregas no próprio dia ou no dia seguinte, reserva de janelas horárias e opções de entrega flexíveis são agora requisitos mínimos em mercados densos como a Alemanha, a França, os Países Baixos e a Itália.
Em terceiro lugar, a procura concentra-se nas cidades, precisamente onde o acesso é mais restrito. O crescimento é real, mas não está distribuído uniformemente: os contratos vão para os transportadores que conseguem servir centros urbanos congestionados sem violar as regras de emissões ou de acesso. É por isso que a dimensão do mercado por si só é enganadora para os transportadores. A questão relevante não é a dimensão do bolo, mas quais os operadores equipados para obter uma fatia da parcela urbana.
Quais são os maiores desafios da logística last mile na Europa em 2026?
Os transportadores enfrentam um conjunto de pressões que se acumulam na última milha. Os desafios mais agudos da logística last mile na Europa em 2026 são:
- Concentração de custos. Com 60 a 70 por cento do custo de entrega na última milha, pequenas ineficiências escalam rapidamente ao longo de um livro de rotas.
- Restrições de acesso urbano. Mais de 320 zonas de baixas emissões e zonas de emissões zero estão agora ativas ou planeadas em toda a Europa ( Clean Cities Campaign ), cada uma com as suas próprias normas de veículos, janelas horárias e penalizações.
- Falhas na primeira tentativa de entrega. Cada entrega falhada obriga a uma nova tentativa, duplicando o custo dessa encomenda e consumindo horas do motorista.
- Escassez de motoristas e pressão de tempo. A entrega urbana é intensiva em mão de obra, e a escassez de motoristas de transporte rodoviário na Europa torna cada minuto desperdiçado dispendioso.
- Volatilidade dos combustíveis e da energia. As margens são suficientemente reduzidas para que uma oscilação nos preços do gasóleo ou da eletricidade possa eliminar o lucro de um contrato, razão pela qual os transportadores modelam cada vez mais as rotas com uma calculadora de custos de combustível antes de apresentar propostas.
- Escassez de espaço de paragem e estacionamento. Encontrar uma paragem legal no centro de uma cidade é um atrito diário; mesmo nos percursos de acesso à cidade, os motoristas perdem tempo à procura de espaço de repouso e de manobra conformes, o que um localizador de parques para camiões ajuda a eliminar.
Estes desafios não são abstratos. São a diferença entre um contrato urbano rentável e um que perde dinheiro silenciosamente em cada rota.
Como se estão os transportadores a adaptar às zonas de emissões zero urbanas e às regras de entrega verde?
Os transportadores estão a adaptar-se substituindo carrinhas a gasóleo por veículos elétricos ligeiros e bicicletas de carga, construindo ou arrendando microhubs perto dos centros das cidades, e tratando a conformidade com as zonas como um qualificador contratual e não como um custo. O contexto regulatório é o Quadro de Mobilidade Urbana da UE, que incentiva as cidades a integrar o transporte de mercadorias em planos de logística urbana sustentável e a favorecer operações de última milha de emissões zero.
O mapa está a mudar rapidamente. O número de zonas de baixas emissões na Europa subiu de 228 em 2019 para cerca de 507 no final de 2025, e 33 cidades comprometeram-se com zonas de emissões zero na década de 2030. Os Países Baixos lideram, com 18 cidades a introduzir zonas de logística de emissões zero; a Valónia, na Bélgica, colocou a sua zona de baixas emissões em vigor a 01-01-2026, e Cracóvia lançou a sua zona de transporte limpo em janeiro de 2026. Os veículos pesados que entram em muitas destas zonas devem cumprir as normas Euro VI, e Londres aplica adicionalmente o Direct Vision Standard.
Os transportadores que tratam a conformidade com as zonas de emissões zero como um argumento de venda — e não como um encargo — estão a transformar a regulamentação em novos contratos. Os expedidores exigem cada vez mais prova de entrega legal em zona como condição de concurso.
Para os transportadores, três medidas práticas são relevantes. Primeiro, auditar a frota em função das zonas que realmente servem e planear substituições por veículos elétricos ou conformes num calendário claro, em vez de se apressar a cada prazo. Segundo, utilizar um microhub na periferia da cidade para que um veículo elétrico ligeiro ou uma bicicleta de carga cubra os quilómetros finais regulamentados enquanto o veículo pesado a gasóleo para no perímetro. Terceiro, documentar a conformidade, porque os expedidores exigem cada vez mais prova de entrega legal em zona como condição de concurso. Os transportadores que tratam estas regras como um argumento de venda, e não como um encargo, são os que estão a converter a regulamentação em novos contratos.
Qual é o papel dos cacifos de encomendas e das redes de entrega fora de casa para os transportadores?
A entrega fora de casa, ou seja, cacifos de encomendas e pontos de recolha e entrega (PUDO), está a remodelar a economia da última milha em favor do transportador. Em vez de tentar dezenas de entregas individuais à porta, o transportador pode entregar muitas encomendas num único banco de cacifos ou balcão de loja, reduzindo paragens, tentativas falhadas e tempo em zonas restringidas.
O crescimento é notável. A InPost encerrou 2024 com 46 977 localizações de cacifos, um aumento de 33 por cento em termos homólogos, e processou 359 milhões de encomendas no primeiro trimestre de 2026, um crescimento de 32 por cento ( nShift ). A DHL planeia aproximadamente duplicar a sua rede alemã de Packstations de cerca de 15 000 para 30 000 até 2030. A Itália expandiu de 48 310 pontos fora de casa em 2024 para 60 322 em 2025, enquanto a Espanha se tornou um dos mercados de cacifos de crescimento mais rápido na Europa . Em vários mercados, cerca de metade dos consumidores já escolhe uma opção fora de casa quando esta está disponível.
Para os transportadores, trata-se de um ganho de eficiência. Uma rota de cacifos consolida muitas encomendas em poucas paragens, reduz o custo por encomenda e contorna os problemas de acesso à porta que afetam as entregas urbanas. Os transportadores que integram paragens em cacifos e pontos PUDO no seu planeamento, e os tornam visíveis através de rastreamento de envios em tempo real para que os expedidores possam ver exatamente onde cada consignação se encontra, podem oferecer um serviço urbano mais barato e mais fiável do que os concorrentes que ainda perseguem campainhas individuais.
Como está a tecnologia a transformar as operações de última milha para os transportadores?
A tecnologia está a transformar a última milha de um processo manual e improvisado num processo planeado e mensurável. O relatório da nShift observa que a verdadeira inovação em 2026 parece menos com drones e mais com redes fora de casa densas, veículos elétricos compactos, microhubs e planeamento de rotas que reduz tentativas falhadas. Para os transportadores, o conjunto de ferramentas práticas é:
- Otimização de rotas e planeamento dinâmico. Um sistema de gestão de transportes (TMS) moderno ordena as entregas para minimizar a distância, respeitar as janelas horárias das zonas e incluir paragens em cacifos, atacando diretamente o problema do custo por encomenda.
- Aplicações para motoristas. Uma aplicação de assistente de motorista fornece ao motorista navegação urbana passo a passo, prova de entrega eletrónica e reencaminhamento em tempo real quando uma rua está fechada ou um cliente altera o horário.
- Visibilidade para os expedidores. O rastreamento de envios em tempo real é agora um requisito de concurso, não um luxo; os expedidores atribuem contratos a transportadores que consigam mostrar estado ao vivo e janelas de entrega precisas.
- Modelação de energia e custos. Calcular corretamente o preço de uma rota urbana implica modelar a recarga, frotas mistas gasóleo-elétrico e exposição ao combustível, sendo aqui que uma calculadora de custos de combustível é útil no processo de proposta.
Nada disto é sofisticado, e esse é precisamente o ponto. A barreira não é o acesso a hardware avançado; é a disciplina para planear, documentar e comprovar o desempenho de entrega urbana. Os transportadores que digitalizam estes princípios básicos superam concorrentes maiores, mas mais lentos.
Comparação de modelos de entrega last mile
Os diferentes modelos de última milha têm perfis de custo, conformidade e cliente muito distintos. A tabela abaixo compara as principais opções do ponto de vista operacional do transportador.
| Modelo de entrega | Custo por encomenda para o transportador | Risco de tentativa falhada | Adequação a zonas de emissões zero | Melhor caso de uso |
|---|---|---|---|---|
| Entrega direta à porta | Elevado | Elevado | Difícil, requer veículo elétrico ligeiro limpo por zona | Bens premium, urgentes ou volumosos |
| Clique e recolha em loja | Baixo a médio | Baixo | Bom, menos paragens urbanas | Retalhistas com a sua própria rede de lojas |
| Cacifos de encomendas (fora de casa) | Baixo | Muito baixo | Forte, uma paragem serve muitas encomendas | Encomendas pequenas em grande volume em cidades densas |
| Pontos PUDO em lojas | Médio | Baixo | Bom | Zonas sem densidade de cacifos |
| Microhub com bicicleta de carga ou veículo elétrico | Médio | Médio | Mais forte dentro de núcleos de emissões zero | Centros urbanos restritos e zonas pedonais |
O padrão é claro: a entrega à porta é o modelo mais caro e menos compatível com as zonas, enquanto os modelos fora de casa e de microhub reduzem custos e facilitam a conformidade. Um transportador que consiga oferecer a combinação completa, em vez de apenas entregas à porta, está muito melhor posicionado para ganhar e manter contratos urbanos.
Como podem os transportadores de pequena e média dimensão ganhar contratos de última milha frente a grandes operadores integrados?
Os transportadores de pequena e média dimensão podem ganhar trabalho de última milha competindo na conformidade, flexibilidade e profundidade local, em vez de na escala bruta, que é onde os grandes operadores globais são mais difíceis de bater. Várias estratégias estão ao seu alcance.
Especializar-se no núcleo regulamentado. Um operador ágil com veículos elétricos ligeiros, bicicletas de carga e um microhub na periferia da cidade pode servir zonas de emissões zero que a frota mista de um grande operador integrado tem dificuldade em cobrir de forma conforme. Liderar os concursos com essa capacidade.
Oferecer a combinação completa de modelos. Apresentar a combinação de entregas em cacifos, PUDO e à porta acima descrita, para que o expedidor veja um único parceiro capaz de reduzir os seus custos enquanto cumpre as regras urbanas. Apoiar com rastreamento de envios em tempo real e prova de entrega eletrónica limpa, porque a visibilidade é agora um fator decisivo nas adjudicações.
Calcular preços com evidências. Usar um sistema de gestão de transportes (TMS) e uma calculadora de custos de combustível para apresentar propostas em rotas que se consigam efetivamente cumprir com rentabilidade, em vez de subvalorizar e perder dinheiro em cada rota de zona restrita.
Manter presença local e capacidade de resposta. Os transportadores regionais conhecem as docas de carga, as janelas de acesso e as realidades de estacionamento que um operador integrado distante não domina. Essa fluência local, apoiada por uma aplicação de assistente de motorista e um fiável localizador de parques para camiões para os percursos de acesso, transforma o conhecimento local em fiabilidade mensurável pela qual os expedidores estão dispostos a pagar.
Os grandes operadores integrados têm escala, mas a escala é lenta a adaptar-se. Os transportadores que se antecipam na conformidade e flexibilidade podem conquistar os contratos urbanos que os grandes têm dificuldade em servir.
Perguntas frequentes
O que é a entrega last mile em termos simples?
A entrega last mile é a fase final de entrega de mercadorias ao cliente, movendo uma encomenda ou envio de um depósito local, microhub ou ponto de distribuição até à porta, a um cacifo de encomendas ou a uma loja de recolha. É o percurso mais curto em distância, mas o mais caro e o mais regulamentado para os transportadores.
Qual é a dimensão do mercado de entrega last mile na Europa?
O mercado de entrega last mile na Europa atingiu cerca de 42 mil milhões de euros em 2025 e prevê-se que cresça a uma taxa de crescimento anual composta de cerca de 9,3% até ao início dos anos 2030, impulsionado pelo aumento dos volumes de comércio eletrónico e pela procura urbana concentrada.
Por que razão é a última milha tão cara para os transportadores?
A última milha representa cerca de 60 a 70 por cento do custo total de entrega de encomendas. Primeiras tentativas falhadas, baixa densidade de paragens, tempo despendido à procura de docas de carga, restrições de acesso urbano e volatilidade dos combustíveis concentram-se todos nesta fase final, razão pela qual pequenas ineficiências se transformam em grandes perdas.
O que é o Quadro de Mobilidade Urbana da UE e como afeta os transportadores?
O Quadro de Mobilidade Urbana da UE incentiva as cidades, especialmente as que recebem financiamento de transportes da UE, a adotar planos de logística urbana sustentável que favoreçam a entrega last mile de emissões zero. Para os transportadores, cria simultaneamente a obrigação de operar frotas conformes e a oportunidade de ganhar contratos que os operadores exclusivamente a gasóleo já não conseguem cumprir.
Os cacifos de encomendas são bons ou maus para os transportadores de carga rodoviária?
Os cacifos de encomendas são geralmente bons para os transportadores. Entregar muitas encomendas num único banco de cacifos reduz o número de paragens, diminui substancialmente os custos de tentativas falhadas e limita o tempo passado em zonas restritas, reduzindo o custo por encomenda face à entrega individual à porta.
Como pode um pequeno transportador competir com a DHL, DPD ou UPS na entrega last mile?
Um pequeno transportador compete especializando-se na entrega em zonas de emissões zero, oferecendo uma combinação flexível de opções de cacifo, PUDO e entrega à porta, disponibilizando rastreamento em tempo real e prova de entrega limpa, e utilizando o conhecimento local das regras de acesso e docas de carga que os grandes operadores integrados não conseguem igualar facilmente.
Os transportadores precisam de veículos elétricos para a entrega last mile na Europa?
Cada vez mais, sim, pelo menos para o núcleo urbano. Com mais de 320 zonas de baixas emissões e zonas de emissões zero ativas ou planeadas em toda a Europa e muitas cidades a apertar o acesso de carga, os transportadores que operam veículos elétricos ligeiros ou bicicletas de carga, muitas vezes combinados com um microhub na periferia da cidade, conseguem servir áreas restritas que as frotas a gasóleo não podem entrar de forma conforme.
A Logifie ajuda os transportadores rodoviários a transformar a última milha de um centro de custo numa vantagem para ganhar contratos, com o sistema de gestão de transportes (TMS) , o rastreamento de envios em tempo real e ferramentas de planeamento de rotas que comprovam a entrega urbana eficiente e conforme aos expedidores. Se está pronto para competir por contratos de zonas de baixas emissões e de entrega fora de casa em toda a Europa, reserve capacidade de última milha com a Logifie e coloque a sua frota à frente dos expedidores que dela precisam.